ODD 3
Donner les moyens à nos collaborateurs de vivre une vie saine et promouvoir le bien-être de tous à tous les âges sont deux axes essentiels pour nous qui s’inscrivent dans le cadre de notre démarche de développement durable.
Le Groupe ETIC est engagé dans une démarche RSE dans l’objectif de faire progresser l’entreprise et d’être toujours plus vertueux.
Que ce soit sur le plan environnemental ou humain, nous faisons évoluer nos pratiques pour agir de façon plus durable et responsable, tout en plaçant l’humain au cœur de notre politique.
Chez ETIC, nous savons que nos collaborateurs sont la clé de notre réussite.
Notre politique RH vise à cultiver un environnement où chaque employé se sent valorisé, soutenu et motivé.
Nous privilégions le recrutement en CDI, garantissant ainsi la stabilité de nos équipes et la continuité de nos services. Notre équipe RH mène un pré-recrutement actif régulier.
Nous utilisons divers moyens, notamment la publication d’annonces ciblées, la collaboration avec des organismes d’aide à l’emploi et la participation à des événements professionnels pour trouver les meilleurs talents. De plus, nous encourageons la cooptation par nos employés et facilitons l’envoi de candidatures en ligne.
Notre volonté est de maintenir notre personnel à un haut niveau opérationnel.
Le Groupe ETIC gère son propre organisme de formation agréé, Educ ETIC.
Notre plan de formation comprend 3 étapes : une formation initiale pour présenter notre groupe et nos métiers, une formation spécifique sur site pour maîtriser les activités du client et une formation continue pour garantir la qualité constante des prestations.
Cette approche renforce nos équipes et favorise la promotion interne.
Notre politique sociale salariale, adaptée à chaque métier, vise à fidéliser et valoriser notre personnel, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance.
Au Groupe ETIC, nous considérons nos collaborateurs comme notre atout le plus précieux et nous investissons dans le développement personnel et le succès professionnel de chaque salarié.
En favorisant cette approche centrée sur l’humain, nous nous engageons à fournir un service de qualité exceptionnelle à nos clients, tout en créant un environnement de travail dynamique et épanouissant pour nos employés.
Au fil des années, la Direction du Groupe ETIC a compris la nécessité de faire évoluer son mode de fonctionnement afin de s’inscrire durablement dans un monde en pleine mutation.
C’est pourquoi nous avons décidé de nous appuyer sur une équipe RSE dédiée, composée de plusieurs collaborateurs, pour faire progresser notre Groupe.
Conscients de notre responsabilité face aux impacts sociétaux de nos activités, nous observons et analysons depuis plusieurs années le monde qui nous entoure afin de faire évoluer notre façon de travailler.
Notre ambition est de contribuer à créer des services qui s’engagent de manière active dans une démarche de développement durable.
Nos services doivent relever les défis environnementaux et sociétaux. Nos agissements doivent refléter nos engagements !
En 2022, le Groupe ETIC a décidé d’aller plus loin dans sa démarche RSE en structurant sa stratégie et en élaborant un plan d’action concret pour les années à venir.
Le Groupe ETIC s’engage ainsi aux côtés de ses collaborateurs, clients et partenaires, pour construire, ensemble, le futur des services durables.
En complément de la norme ISO 26000, nous avons choisi de nous appuyer sur les Objectifs du Développement Durable (ODD) de l’ONU.
Nous avons ainsi sélectionné plusieurs piliers, en lien avec nos valeurs, sur lesquels nous travaillons afin de participer à la création d’un monde plus durable.
Dans le cadre de l’élaboration de notre stratégie RSE, nous avons jugé essentiel de commencer par évaluer notre niveau de maturité afin de recenser et valoriser les bonnes pratiques, mais également cibler nos points d’amélioration.
Pour cela, nous avons utilisé l’outil de diagnostic développé par Reform (plateforme qui permet aux organisations d’accélérer leur transition vers des modèles d’affaires plus durables), en accordant une importance particulière aux sujets opérationnels, en plus des aspects stratégiques.
Cela a été particulièrement utile pour nous situer et analyser le degré de mise en œuvre de nos projets stratégiques afin de rester dans une logique d’amélioration continue.